Después de más de dos décadas al frente de la Feria de Zaragoza, Manuel Teruel ha decidido "dejar paso a terceras personas" para gestionar uno de los órganos económicos de Aragón. Teruel considera que los cambios constantes que vive el sector de las ferias en todo el mundo necesita de infraestructuras y entornos potentes para atraer más visitantes. En una entrevista en el programa Buenos Días, de Aragón Radio, ha asegurado que se marcha con un balance "satisfactorio" y que se ha sentido "querido" durante todos estos años.
"La Feria de Zaragoza no compite con otras, es la ciudad la que compite y es muy importante el entorno y las infraestructuras. El primer problema que tenemos en Zaragoza es el aeropuerto", ha señalado Manuel Teruel durante la entrevista. "Hay que replantearse la logística de personas y se debe apostar por una segunda estación del AVE cerca del aeropuerto y cerca de la Feria", ha reclamado. Teruel ha recordado que compañías como Iberia no tienen vuelos a Zaragoza, y que es necesaria una conexión con las principales ciudades europeas para salir al resto del mundo. "Debemos pasar siempre por Madrid o Barcelona y podríamos tener un 'hub' de personas y compañías con aviones de relevo, darle otra dimensión al aeropuerto incluso para tener vuelos transoceánicos", ha planteado.
También ha hablado del AVE y del impacto que tuvo su llegada a la capital aragonesa: "Su mayor oferta ha hecho que se hayan bajado los precios, y no puede ser que, si coges un billete con menos de 48 horas, pagues hasta cuatro veces más que los turistas que llevas al lado". Eso, ha señalado, es perjudicial para las empresas.
Manuel Teruel ha repasado sus 22 años al frente de la Feria de Zaragoza con "los problemas y satisfacciones" que le ha dado. "Llevaba mucho tiempo y, después del COVID, decidí estirar la presidencia hasta normalizar la situación. Ahora es el momento en el que la Feria y Cámara de Zaragoza requieren gente con ilusión y futuro, y se debe dejar espacio a terceras personas", ha afirmado. Sobre esta etapa, ha hecho un balance "satisfactorio": "Para mí lo importante es levantarse por la mañana y sentirse bien. La gente que he tenido es estupenda y las personas me han dado un abrazo entrañable. Me he sentido querido y eso para mí es suficiente".
Teruel ha explicado que su gestión ha servido para profesionalizar la institución y ahora "se debe preservar la marca de las ferias para que de ella cuelguen los congresos". "La marca debe ser el referente de unas ferias con menos visitantes, más mediáticas pero con gran impacto económico", ha considerado. De estos años se queda con los buenos momentos como la pre Expo y la Expo en un año "muy importante para Aragón, en el que pasaron por la feria más de 900.000 personas" y rompieron "todos los paradigmas".
Manuel Teruel también ha valorado la situación económica de Aragón: "Estamos bien posicionados en la macroeconomía, pero hay que proteger el mayor tesoro que tenemos, que es la empresa familiar y tradicional. Está bien que vengan nuevas empresas y hay que ponerles alfombras, pero también para los que estamos aquí. Hacen falta ayudas y políticas económicas para que se sientan apoyados". Ha recordado que los salarios más altos "los pagan las empresas más antiguas y a esas es a las que hay que seguir ayudando".
Sobre la negociación entre agentes sociales y políticos para la reducción de jornada y subida de salarios, sigue apostando por "la negociación colectiva, que no se debe romper". "Si pactan, la economía y las empresas funcionarán. Pero si se opta por las decisiones que tomen personas concretas o por decretos y lo anteponemos a la negociación, tendremos problemas", ha advertido.