La SD Huesca ha presentado este miércoles a su nuevo director de cantera, Julio Salinas, que ha defendido un modelo de proyecto "centrado en las personas" y que ayude "a construir un futuro sólido y lo más sostenible posible". Asimismo, apuesta por un proyecto con un vínculo "muy cercano al primer equipo" y en el que la provincia tenga un peso considerable. Estas han sido sus principales declaraciones:
Fácil decisión
Desde el primer momento que se pusieron en contacto conmigo, nos juntamos y pudimos compartir sus ideas y sus intenciones con lo que yo podía venir a hacer aquí. La verdad es que se alinearon muy rápido. Que haya personas que estén dirigiendo este tipo de clubes con esa visión de futuro, de querer construir algo sólido y potente en un contexto como es mi provincia, imaginaros la satisfacción y la ilusión que eso genera internamente. Por lo tanto, fue muy rápida la decisión de venir a este proyecto que ellos pensaban que podía liderar.
Proyecto
El proyecto que vamos a intentar llevar adelante simboliza mucho valor, mucha pasión y mucha ilusión. Yo hasta ahora lo he vivido desde fuera. He sido un aficionado más, cuando estaba en América siempre me decían el resultado del Villarreal y el de la Sociedad Deportiva Huesca, porque rápidamente me identificaron con esta provincia. He conocido este club desde fuera y ahora voy a tener la fortuna de conocerlo desde dentro. Este es un club con mucha historia y, a partir de hoy, voy a intentar ayudar a seguir escribiéndola.
Mirando al futuro
Hay personas que llevan mucho tiempo trabajando para llevar a la Sociedad Deportiva Huesca a otra realidad. Ese pasado no se me puede olvidar. Lo único que puedo hacer es valorarlo y agradecerlo a las personas que antes que yo han estado aquí e intentado construir lo que ahora mismo estamos viendo. Hoy podemos ponernos a a trabajar con la intención de construir un futuro sólido y lo más sostenible posible, donde las personas van a ser nuestro principal foco de atención. Necesito conocer la realidad actual de la cantera y partir de ahí, ser capaces de construir y diseñar una estrategia donde apoyar este proyecto. Ya me he podido reunir con el 70-80% de los entrenadores de la estructura.
Centrado en las personas
Las personas que estén en la estructura de la Sociedad Deportiva Huesca van a consumir todas y cada una de nuestras energías. Los jugadores y las jugadoras serán nuestro referente. En base a ellos tenemos que desarrollar diferentes áreas. La primera es la formación y el desarrollo del entrenador. Creemos que un valor fundamental en un club son los entrenadores y tenemos que ayudarles a mejorar. A todos les estoy diciendo lo mismo: va a ser un año de trabajo, nos lo vamos a pasar bien, nos vamos a divertir, pero sobre todo vamos a tener que trabajar muchísimo. Cada persona que está en la estructura es para nosotros un proyecto de persona, un proyecto humano y un proyecto profesional. Nuestro vehículo es el juego, el entrenamiento y la competición.
Cambios en el desarrollo del talento
Queremos darle una vuelta. Tenemos que construir una identidad muy clara que nos defina y que marque las señas de identidad y de pertenencia de la Sociedad Deportiva Huesca. Queremos generar una inversión social, construir personas sólidas, sostenibles y fiables. Vamos a intentar tener un vínculo muy cercano con el primer equipo. La Sociedad Deportiva Huesca tiene las puertas abiertas para recoger todo el talento que seamos capaces de detectar, atraer y desarrollar. La provincia será nuestro referente, pero no vamos a cerrar puertas. Estamos aquí para abrir posibilidades.
El papel de la provincia
La provincia tiene que tener una esencia y un peso muy importante en este proceso. Tenemos que ser capaces de extraer el talento que cada persona tiene a nivel provincial. Los clubes de la provincia nos tienen que ayudar mucho y nosotros también tenemos que ayudarles. Cuanto mejor hagamos nuestro trabajo y más hagamos crecer a los clubes de la provincia, más creceremos nosotros. La Sociedad Deportiva Huesca tiene las puertas abiertas para recoger todo el talento que seamos capaces de detectar, atraer y desarrollar. La provincia será nuestro referente, pero no vamos a cerrar puertas. Estamos aquí para abrir posibilidades.
La adaptación como clave
Tenemos que construir jugadores capaces de adaptarse a los múltiples contextos que el juego genera en cada segundo. No podemos preparar personas para una única forma de jugar. Tenemos que formar personas autónomas, con capacidad de tomar decisiones y de adaptarse a cualquier contexto. Tenemos un trabajo enorme por delante, pero lo vamos a hacer. Queremos ayudar a cada una de las personas que están en la estructura a desarrollar todo su potencial a través de un proceso personal, humano y profesional.