Joan Plaza: "Voy a dejarme la piel"

Joan Plaza ha sido presentado este jueves como nuevo entrenador del Casademont Zaragoza. El técnico se ha mostrado consciente de la situación por la que atraviesa el club en este momento y se ha mostrado ambicioso y con ganas de sacarla adelante. Estas han sido sus principales respuestas:

Valoración de su llegada

Deciros que para alguien como yo que que ha sufrido además muchas veces las embestidas de Zaragoza, es un honor estar aquí. Sé que hay muchas palabras vacías cuando alguien se siente aquí por primera vez, pero yo tuve de primer entrenador a alguien que que me habló de Zaragoza, que fue Manel Comas durante muchos años, y Manuel Comas, que era una persona muy apasionada, tenía un recuerdo muy especial. Entonces siempre quedó el reto de que se abriese esta puerta un día. Luego, evidentemente, pues ha habido personas que con las que yo he tenido un cierto vínculo en el pasado como José Luis Abos. Tuve una relación buena con él, pero además cuando él falleció yo fui de las pocas personas que vino al entierro, pero porque había un vínculo más allá del técnico, un vínculo más personal. Entonces, por distintas razones y a pesar de haber nacido en Barcelona y aunque mi carrera muchas veces se ha desarrollado fuera, había ese reto de querer venir. He podido ver a los Arcega, a Magee, a Alocén, las copas del Rey que se jugaron y ganaron y algunas situaciones en Europa, play-offs y finales, pero ahora es momento de tocar de pies al suelo, de atarse los machos, de ser conscientes de la situación actual y luego, si somos capaces de hacer las cosas bien, ya enfocaremos la mirada en otras exigencias. Pero ahora mismo hay que hay que apretar los dientes. Eso es a lo que yo he venido. Yo voy a dejarme la piel. Lo he hecho siempre por donde he ido pasando hasta ahora. He dejado un buen legado y es lo que pretendo hacer aquí. Vengo para intentar ayudar a construir un proyecto que la ACB necesita también. Yo creo que la Liga ACB necesita a Zaragoza, igual que Zaragoza necesita a la ACB y que Zaragoza alcance ese nivel que todos intuimos. Muchos entrenadores de la ACB, incluso de extranjero y de la NBA, me hablan del potencial que tiene Zaragoza como ciudad, como club y es lo que a mí me gustaría. Si tuviera que elegir algo, ser partícipe durante un tiempo, unos años. Ojalá sean muchos, porque será una buena señal y a eso vengo. Veréis en mí una persona normal, nada glamurosa, muy trabajadora y consciente de sus limitaciones. Nada más.

Mensaje a la plantilla

Lo primero que les he dicho es que yo necesito gente feliz a mi lado. Yo necesito gente alegre. Gente que sea consciente de que somos unos privilegiados dedicándonos a nuestra vocación. Hay veteranos, hay jóvenes, pero necesitamos transmitir esa pasión que veces damos por hecho que está. Eso hay que transmitirlo. Cuando estás en una dinámica negativa la mochila de piedras y de presión hace que pierdas la visión de dónde estás. Hemos de recuperar nuestra esencia. Eso les he pedido, recuperar ese instinto y ese deseo para ofrecer nuestra mejor versión ahora mismo. Queremos llegar al siguiente partido en las mejores condiciones posibles, siendo conscientes de que uno de los retos es ser más sólidos en casa. No es culpable Jesús, que es un gran entrenador, no lo son ni los jugadores ni al directiva, pero es evidente que ganando 3 de 10 partidos en casa las cosas se hacen muy cuesta arriba.

Su llegada Zaragoza

Cuando se hizo el diseño de esta temporada, es evidente que todo el mundo pretendíamos estar más arriba. Yo, desde la ingenuidad de vivir fuera, creo que es verdad que el equipo podría estar con dos o tres victorias más. Con las cuales, también te digo, a lo mejor yo no estaría aquí y habría otra persona. Creo que el equipo tiene capacidad para estar en unos niveles superiores. ¿Cercanos a la Copa del Rey o no? Yo no voy a ser quien juegue a pitoniso, pero el equipo se formó para estar con algunas victorias más. Algunas se han escapado por pequeñas diferencias. Eso es lo primero que hemos de atajar. Hay que tener pies en el suelo y ni pensar el play-off ni nada. Hay que ser conscientes de los problemas que tenemos y solventarlos cuanto antes. Para eso también es necesario que la afición venga remangada y hagamos de esto un fortín. 

Recuperar la conexión con la afición

Hace años tuve la suerte de entrenar al Zalgiris Kaunas. El presidente se fugó a mitad de año, dejó de pagar y ahí nos quedamos en una situación muy difícil. Pero el Lituania y en Zalgiris como club me pasó una cosa que no me había pasado en la vida. Aunque perdías, la gente te daba las gracias. Yo creo que lo no tolera el público es que no compitas. Creo que la afición de Zaragoza, por todo su recorrido, eso lo demanda como mínimo. Si luego lo acompañas con más partidos ganados en casa para que valga la pena hacer una inversión para ver al equipo. Eso es lo que voy a pedir al equipo, que sean conscientes de esto. Luego, la presión que hace la afición hace que todo se multiplique. Ahora tenemos que quitarnos las vendas de los ojos y venir aquí a a apretar. Si hacemos eso, podremos darle la vuelta a la situación. 

Su propuesta de baloncesto

El baloncesto ha ido cambiando por la velocidad con la que se juega aquí en España. Por esa velocidad, hemos de ser capaces de entender que tenemos que movernos por encima de los 80 u 82 puntos. Eso además te obliga a ser solvente en defensa, porque no todos los días vamos a tener la capacidad de llegar a esas cifras de puntos. Sé que parece una utopía, pero tenemos que divertirnos detrás. Yo aprendí, después de haber estado con Comas, Aíto o Malkovich como ayudante, que teníamos que hacer de la defensa algo divertido. Tenemos que ser más sólidos. ¿Tenemos jugadores para hacerlo? Yo creo que en buena predisposición, por supuesto. 

¿Fichajes?

Hay varios jugadores que, cuando estaba en Andorra a principio de temporada, ya quise incorporar. Y a otros los conozco de haberme enfrentado con ellos. La plantilla es la que es. Si el club ofrece la opción de poder incorporar a una persona, es algo que estudiaremos. Pero yo vengo siendo consciente de que he de optimizar lo que hay. Si a partir de ahí vemos que por cuestión de lesiones, de adaptación o de falta de participación hemos de hacer algún cambio, será algo que me marquen desde arriba. Eso sí, las decisiones las tenemos que tomar lo más rápido posible porque no hay margen de error.